为赢而战
Playing to win
A. G. Lafley · 初版 2013 年
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战略并不复杂。但它很难。难就难在它迫使人们和组织对自身的未来做出具体选择——而这在大多数公司里并不会发生。在本书中，两位知名的商业思想家深入探讨了战略的核心——解释了战略的目的是什么、如何思考战略、为什么需要战略以及如何将其付诸实施。
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Playing to win
A. G. Lafley · 初版 2013 年
战略并不复杂。但它很难。难就难在它迫使人们和组织对自身的未来做出具体选择——而这在大多数公司里并不会发生。在本书中，两位知名的商业思想家深入探讨了战略的核心——解释了战略的目的是什么、如何思考战略、为什么需要战略以及如何将其付诸实施。
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……Moore）——《Zone to Win》（Geoff Moore）——《Only the Paranoid Survive》（Andy Grove）——《Blitzscaling》（Reid Hoffman 和 Chris Yeh）——《The Innovator's Dilemma》（Clayton Christensen）——《Good to Great》（Jim Collins）——《Playing to Win》（A.G. Lafley 和 Roger Martin）——《Tape Sucks》（Frank Slootman）——《Strategy vol. 1&2》（Harvard Business Review）定价——《Monetizing Innovation》（Georg Tacke 和 Madhavan Ramanujan）——《Confessions of the Pricing……
…Moore) - Zone to Win (Geoff Moore) - Only the Paranoid Survive (Andy Grove) - Blitzscaling (Reid Hoffman and Chris Yeh) - The Innovator's Dilemma (Clayton Christensen) - Good to Great (Jim Collins) - Playing to Win (A.G. Lafley and Roger Martin) - Tape Sucks (Frank Slootman) - Strategy vol. 1&2 (Harvard Business Review) Pricing - Monetizing Innovation (Georg Tacke and Madhavan Ramanujan) - Confessions of the Pricing…
……组织方面，我觉得这两本书对“团队为什么能运作”给出的看法有时互相矛盾，有时又非常互补。不过实际上，两本都不完全是讲怎么让团队运作的 :)《Playing to Win》http://www.amazon.com/Playing-Win-Strategy-Really-Works/dp/1…… 讲的是怎么制定战略；《Reinventing organizations》http://www.amazon.com/Reinventing-Organizations-Frederic-Lal…… 讲的是合弄制……
…organization stuff I thought these two books gave at times contradictory and at times very complimentary thoughts on what made teams work. In reality, neither were exactly about making teams work though :) Playing to Win http://www.amazon.com/Playing-Win-Strategy-Really-Works/dp/1... is on creating strategies Reinventing organizations http://www.amazon.com/Reinventing-Organizations-Frederic-Lal... is about holacracy…