远见
Farsighted
Steven Johnson · 初版 2018 年
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作者Steven Johnson揭示了磨练复杂决策这一关键技能的强大工具。通过展现惊人洞见的生动故事，Johnson解释了我们如何才能最有效地做出那些足以决定人生、组织或文明走向的抉择。Farsighted将帮助你畅想可能出现的未来，并体会塑造了广阔社会历史的那些选择中蕴含的幽微智慧。——根据图书护封改编。“最艰难的抉择往往影响也最深远。然而，我们为何对如何做出正确抉择知之甚少？重大的、长期的……
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……深层解释（就像任何理论一样，可能并不完全正确）。做复杂决策向来是公认的难——比如你得跨越不同的尺度和时间范围去权衡各种因素（可以参考史蒂文·约翰逊的书《远见》（Farsighted））——没有任何一条单一规则是完全靠得住的，但我认为，在做决定的过程中意识到损失厌恶（loss aversion）和现状偏好（status quo bias）的潜在影响，总归是有益无害的。
…underlying explanation (which, like any theory, may not be correct). Making complex decisions is notoriously challenging - e.g. you are comparing factors across different scales and timeframes (see the book 'Farsighted' by Steven Johnson) - and no single rule should be wholly relied upon, but I think that being aware of the potential impacts of loss aversion / status quo bias during the process can only be helpful.
这是一篇讨论以下作品的随笔：- 史蒂文·约翰逊（Steven Johnson）的《远见：如何做出最重大的人生决策》（Farsighted: How We Make the Decisions That Matter the Most）- 埃德娜·乌尔曼-玛格丽特（Edna Ullmann-Margalit）的《重大抉择：选择、转变与漂移》（Big Decisions: Opting, Converting, Drifting，2006）https://www.cambridge.org/core/journals/royal-institute-of-p...…
This is an essay that discusses the following works: - “Farsighted: How We Make the Decisions That Matter the Most” by Steven Johnson - “Big Decisions: Opting, Converting, Drifting” by Edna Ullmann-Margalit (2006) https://www.cambridge.org/core/journals/royal-institute-of-p...…